如何学习

学习的态度

凯斯说的不是学习一个新知识的技术性方法,什么如何加深记忆之类,而是态度上的心法
人人都明白学点新东西总是好的,但现实中,从中学生到中年人,大家都不怎么爱学习。

  • 人们似乎失去了好奇心,都是为了考试被迫学习。
    那我们想想,有没有什么东西,能唤醒你原初的学习动力呢?肯定有。

理论的核心是「叙事自我」。

  • 多次讲过这个概念:你之前的历史,经历过感悟过的各种想法,形成了一个连贯的叙事,这个叙事建立了你的自我意识,给了你人生的意义。
  • 根据美国西北大学心理学教授丹·麦克亚当斯(Dan McAdams)的说法,这个叙事是从青春期开始形成的,在不断地演变。
    • 你怎么看你自己,你的各种决定和选择,都是根据叙事自我做出的。
    • 身份认同只是一个标签,比如“我是一个科学家”,有时候过于简单。叙事自我则是一个全面的、可能是复杂的故事。
  • 但不论如何,是你的叙事自我决定了你想做什么。

如果要学的这个东西符合你的叙事自我的设定,你就有动力学;否则你就无感

  • 以前人们所谓“因材施教”,最多也就问问这个学生擅长什么,其实还是让人学成文武艺货与帝王家,去当个工具人;
  • 问一问叙事自我想成为什么,那才是真正的以人为本。

普通人的精神内核,大概就在叙事自我之中。所以我们得好好训练自己的叙事自我,让它能做出更明智的决定

  • 理想的情景是让叙事自我发展壮大,学习各种新东西,变得越来越蓬勃一一但实际情况往往不是这样。

恰恰是你的叙事自我,在阻止你学习新东西。

  • 首先是因为叙事自我追求自我一致 (selfconsistency)。
    • 比如你热爱钻研技术,自我设定是个搞技术的人。
    • 有一天,公司领导说你要不要去学点产品思维,研究一下消费者心理学?
      • 这本来是个好事儿,可是对于以搞技术为荣的你来说,学习消费者心理学简直就是侮辱。
      • 你说我是搞技术的,我不在乎你们怎么取悦用户
  • 再者,叙事自我还总想维护一个正面形象 (self-enhancement)
    • 这表现在每个人心目中的自己都比别人强,所以出了问题就会真诚地归咎于别人,认为自己没错。
    • 这就使得我们无法从错误中学习。
    • 比如有调查表明,34%的临床医生认为不应该向患者披露重大的医疗失误,还有20%承认曾经因为害怕被起诉,而没有披露自己的错误。
  • 这就是「我执」。
    • 我们常说平庸就如同地心引力,看来最大的引力就来自叙事自我。

怎么才能让人改变呢?最好的契机是逆境。

  • 所谓逆境,用社会学家的话说,叫做「压力源(stressors)」,也就是能给你带来压力反应的挑战。
    • 你想跑步健身可是跑步很累,这不叫逆境
    • 逆境是你身材走样了想健身,可是你有三个孩子要带有两份工要打,你没时间健身。
    • 逆境是各种大小麻烦,是孟子说的「行拂乱其所为」 。

什么是真正的逆境。

  • 凯斯以前有个女学生,原本一直以来的梦想是做个舞蹈家。后来得了一场大病,从此再也不能跳舞了。
  • 女生心灰意冷,觉得人生失去了方向,陷入了萎靡。你说这个情况,用意志力怎么解决?
  • 事情的转机是女生偶然听了一场讲女性与法学的报告,感到很喜欢。她就想,我能不能去做这个事儿呢?于是决心学习法学..现在已经成了一个法学教授。

不是用超强能力战胜逆境,而是通过逆境获得感悟,重新发现和改变自己。细节

  • 真正的成长不只是变得更快更高更强,而是根据新学到的情况调整目标,让你的故事变复杂。

其实蓬勃的人生需要有些压力源。

  • 有研究者统计了每个人遇到多少个压力源,发现生活满意度最高的人,遭遇的压力源个数正好是在平均值附近,稍微高一点或者低一点都可以。
  • 那些遭到特别多的压力源的人很难受,而那些生活全无压力的人也很不满意。
  • 没有压力就没有挑战,人就容易萎靡。

我的问题是压力源太多了,工作、家庭、子女教育、个人学习方方面面一大堆麻烦事,那我怎么办呢?难道真的要愁白了头,端粒都得变短吗?

  • 关键是你怎么看待压力。如果你认为这些压力源会损害健康,那就真的会损害你的健康。
    • 研究表明有这样心态的人精神上很痛苦,他们过早死亡的风险比一般人高了43%。
  • 但好消息是,同样面对这么多压力源,如果你不认为这些压力会损害自己的健康
    • 你是个强人,你不觉得精神痛苦,那么你过早死亡的风险就不但没有提高,而且还降低了17%
  • 要不怎么说心理学是一门有用的学问,那是真能保命。细节

这里可不是让你没有麻烦也要制造麻烦,我们更不是赞美苦难

学习力修炼

反学习

词的英文是unlearning,动词就是unlearn。
learning,指的是学到了新知识。

  • 但是这种加法式的学习,或者说“正学习”,其实只是学习的一种方式。

还有一种学习就是反学习

  • 指的是把你已经学到的错误的东西给清除掉。细节
  • 这是一种减法式的学习。它跟我们通常所说的学习是反向进行的,所以我把它翻译成“反学习”。

学习不仅要正学习,而且要反学习。对于成年人来说,反学习比正学习更重要。

  • 为什么呢?因为一个成年人,已经不再是一张白纸了,而是一张字纸
  • 芒格曾经这样说过:“如果说伯克希尔取得了不错的发展,那主要是因为沃伦和我非常善于破坏我们自己最爱的观念。哪年你没有破坏个你最爱的观念,那么你这年就白过了

参考答案思维方式

刘澜管理学第一法则,具体内容就是一句话:管理只有参考答案,没有标准答案

  • 学习管理知识,要保持一种参考答案思维方式。
  • 你学到的管理知识,只能作为参考答案来应用,不能作为标准答案。
  • 要不然,你就容易生搬硬套,就会手里拿着锤子,就把所有问题都当钉子。

把世界上的问题分成三种

第一种,是有标准答案的问题。

  • 比如,澳大利亚的首都是哪一个城市?鲁迅的原名叫什么?这些问题,的确有唯一的正确答案。

第二种,属于个人偏好的问题,没有标准答案。

  • 比如,红烧肉好不好吃?西施和貂蝉,「 哪一个更美?

第三种,是那些重要的社会和个人问题。 例如

  • 如何应对流行病?
  • 如何解决大学生就业问题?
  • 怎样才能建立良好的人际关系?
  • 怎样才能搞定一个大客户?
    这些问题没有标准答案,就是说没有正确的答案和错误的答案,但是它又有精彩的
    答案和糟糕的答案。

培养参考答案思维

犹太人为什么这么擅长学习?
一位以色列教育专家总结了两点。

  • 第一,对真实的提问。
  • 第二,对权威的挑战。
    据说,在犹太人的课堂上,学生不断提问,老师并不直接回答,而是用提问来鼓励他们思考:“你有什么想法?你怎么看?”
    犹太教有一部经典叫《塔木德》
  • 主要是由讨论和辩论组成的,其中并没有明确的答案。
  • 也就是说,如果用一句话来总结犹太人的学习秘诀,那就是:没有标准答案。

有个历史学家,叫威尔·杜兰特,他说过这样一句话:一个人学会怀疑时,哲学便产生了。

所以遇到问题,多看情况,多问为什么,多想怎么做

什么是标准答案思维

它主要包括这么几点:

  • 第一,认为所有的问题都有唯一正确的标准答案;
  • 第二,认为专家、权威掌握了这些标准答案;
  • 第三,认为学习就是从专家、权威那里获得标准答案。

对应的参考答案思维

  • 第一,认为不是所有问题都有唯一正确的标准答案。
    • 重要的问题往往没有标准答案。
  • 第二,认为权威和专家值得学习,但是他们掌握的也只是参考答案。
    • 只不过在专业领域之内,他们的答案很可能比普通人更好。
  • 第三,认为学习不是学习标准答案,而是学习那些优秀的参考答案。

怎么运用

《大问题一一简明哲学导论》里关于真理的阐述:

  • 关于真理的第一种观点,叫作“符合论”,认为与事实符合就是真理。根据真理的符合论,一些哲学家认为真理就是唯一正确的标准答案 。但是也有哲学家对符合论,提出了很多质疑。
  • 关于真理的第二种观点,称为“融贯论”。“真理就意味着最能与我们的经验和信念的整体网络相一致”。 如果你能够自圆其说,能够举出各种 证据和理由来论证,就是真理
  • 第三种观点,称为真理的“实用论”。 实用论认为,我们检验真理的标准之 “就是它是否能让我们更好地行动,是否能为未来提供富有成效的出路”。 能指导我们更好的行动的,就是真理

《大问题》这本书指出,过去几个世纪,在哲学界,融贯论和实用论这两种观点占据了上风。在哲学界,哪种观点占据上风,对你我来说并不重要。
重要的是,采用哪一种观点,自能让我们自己的人生过得更好?我个人的体会是:采用融贯论指导下的实用论,能让自己的人生过得更好。

这些哲学上的真理论分为三种,这跟我有什么关系呢?
请你思考一个问题:乔布斯和任正非,他们两个人的共同点是什么?

  • 有人会回答说:他们都是男的。
    • 这是一个正确但是无用的言论
  • 更多的人会说:他们都是优秀的企业家。
    • 这也是一个融贯论的真理。这个回答,更接近本质了,但是对你的人生依然没有什么用,所以也说不上是多好的答案,可以得30分。
  • 还有人可能会说:他们都经历过巨大的失败,但是都坚韧不拔,从失败中走了出来。
    • 这个回答就明显更好了。
    • 这个回答不仅抓住了这两个人的本质,而且对我们的行动提供了具体的指引。

我们不仅要发现“正确”的答案,更要发现“有用”的答案。
具体可以怎么做呢?
在读书、听课的时候, 先不要去想:Ta讲得对不对?而是问:这对我有什么用?记忆

  • 比如说,前两天我读一本历史书,作者说,中国历史上有三次巨变,我们现在正在经历第三次。
  • 他讲得对不对呢?我不知道
  • 我先问自己的问题是:这对我有什么用?我想了一想,觉得没什么用,那我就根本不去想他讲得对不对了。如果我觉得有用,我再去思考他讲得对不对,我该怎么用。

互动式学习

聚焦

在学习上聚焦,简单说就是要做两件事。

  • 第一,学得要少。
  • 第二,学得要深

如何聚焦

所谓聚焦专题,就是聚焦一个“专门的问题”。它有这么三个特点。

  • 第一,它是一个问题,可以用提问的形式呈现出来。
  • 第二,它是一个比较具体的问题,往往有着特定的用途。
  • 第三个特点是,要回答这个问题,所需要的知识往往是跨学科、跨专业的。

专题跟大学里学的专业领域不太一样。

  • 比如说,心理学是一个专业领域,但不是一个专题。
  • 而“父母怎么教育孩子更有效”,这样一个更具体的问题,就是一个专题。
    聚焦专题,就是调动可以调动的各种知识,来攻克一个专门的问题。

聚焦专题的好处

  • 第一个好处,就是你只有聚焦一个专题,才能把这个专题变成你的擅长,变成你的核心竞争力。
  • 第二个好处,就是你只有聚焦这个专题之后,才能掌握关于这个专题的深层结构。
    • 你就有能力去吸收其他相关的碎片知识,把跟这个专题相关的其他知识,组织成一个体系。
  • 第三个好处,我把它叫作“知识钥匙”。
    • 一个专题往往会跨越多个学科,当你聚焦这个专题,你可以从这个专题涉及到的某一个学科,延伸进入这个专题涉及到的其他学科,或者从这个专题延伸进入跟它相邻的专题。
    • 聚焦专题,让你有了一把“知识钥匙”, 可以用来打开其他的知识宝库
  • 第四个好处,跟刚刚说的“知识钥匙”有点像,也是说聚焦专题可以帮助你学习其他知识。
    • 不过,这个好处强调的不是学到具体的专题知识,而是一种更为高阶的知识,就是“如何精通并运用专题知识”的知识。
    • 有了这种高阶知识,你可以用它来学习任何新专题,不管这个新专题跟你之前聚焦的专题有没有关系。

怎么聚焦

第一步,找准你要聚焦的问题。

  • 你要聚焦的这个问题,最好是你实际面对的一个具体问题。
  • 如果你从事销售工作,那你可以聚焦这样的问题:
    • 如何开发新客户?或者,如何开发大客户?或者,如何把新产品卖给老客户?

第二步,围绕你聚焦的问题,聚焦一些作者,读上100本书。

  • 看情况,看你想成为哪一个层次的专家。
  • 你如果想成为整个行业的专家,那读 100本书只是一个最低要求。
  • 读这100本书呢,也不是随随便便找100本书来读,而是聚焦那些提出了经典的参考答案的作者。

下一步,也就是第三步,就是你在这些答案的基础上,提炼出自己的答案,形成自己的体系。

第四步其实是应用“小偷式学习法”。
“小偷式学习法”,也是广泛地读书,但并没有围绕一个明确的问题来读

  • 而是看到什么有用就“搬回家”,这样学到的知识不成体系,只是小偷小摸罢了。

如果把“小偷式学习法”和“大盗式学习法”结合起来,就大不一样了。最有效的结合方式,是先当大盗,再作小偷。

  • 先通过“大盗式学习法”建立起一个知识体系
  • 然后再看这个知识体系中还缺些什么小摆设,通过“小偷式学习法”去偷回来。

模式化学习

大多数人的学习都是碎片化的。

  • 为什么呢?因为碎片化学习,可以说就是学习事物表面的“皮毛”,而“皮毛”是我们最容易看到的。
  • 模式化学习是要学习事物的本质,而本质是隐藏在表面之下的,不是那么容易被发现的。

你可能知道,发明飞机的是莱特兄弟。但你很可能不知道,莱特兄弟一开始也聚精会神地观察鸟儿的飞行,希望能从中得到飞行的启示,但是一无所获。

  • 有人是这么评论的:“当莱特兄弟和其 他人停止模仿鸟类而开始学习空气动 力学的时候,对‘人工飞行的追求才取 得了成功。
  • 模仿鸟类就是碎片化学习,研究空气动力学就是模式化学习

学习的 SOLO模型
如何用模式吸收碎片

深层迁移

迁移就是把一种情境中学到的知识用到另一种情境之中。

一个餐饮企业故事,他们派了一位店长到海底捞考察,看 到海底捞给客户发眼镜布,他就把这 个动作直接迁移到了自己的餐饮店 中。

  • 但是,他的迁移做错了。 因为他只是迁移了一个表面的碎片,没能把后面的模式找出来,进行深层迁移。
  • 表层迁移,往往容易做错,变成东施效颦。
  • 只有深层迁移,才能既有效,还可以很有创造性。

建立正循环