🧠 问题思考框架索引
不要陷入唯框架论的陷阱中，框架本身固然有用，但是不要停留在掌握和记忆框架本身，而是要深入理解他背后的逻辑和来源。比如下面说的管理活动的框架：时地人事物背后就是 5W1H 模型 的变种。
📐 基础思维框架
结构化思考
问题分析
🎯 目标与决策
决策框架
优化理论
- 帕累托最优 - 资源配置最优解
🔄 系统思维
模型类
- 层级模型 - 层级化思考
- DIKW模型 - Data-Information-Knowledge-Wisdom
- BIW 模型 - Believe-Imagine-Will
- GHC 模型 - Goal-Habit-Character
- SOLO模型 - 可观察的学习成果结构
- NVC 模型 - 非暴力沟通
评估模型
💡 创新与联想
思维方式
AI 时代思维
- CoT 思维链 - Chain of Thought 推理链
📋 提取卡片的思考框架
不妨按照「结构化」的方式，事先设定好一个框架，用这个框架去思考和剖析它。我自己设计的结构，是这样的：
- 本质：它的核心是什么？我可以如何理解它？
- 来源：它来自哪里？为何会产生？原因是什么？
- 去处：它表现为什么？我能拿来做什么？如何操作？
- 联想：它跟其他什么东西相关？可能会涉及到哪些概念？
🏭 行业应用框架
管理类
- 时地人事物（管理活动）
- 人机料法环（生产管理）
营销类
- 4P 模型（企业本位）
- 4C 模型（人本位）
- PEST 模型（宏观环境分析）
- 3C1P 模型（竞争力分析）
互联网产品
- 五要素模型
📚 相关主题
- 心智模型 - 大脑的内在认知框架
- GTD - Getting Things Done 时间管理
- INKP 知识管理法 - 知识管理系统