如何提问
今天到了A时代，所有人都已经意识到，提问能力成了新的基础生存能力，能决定我们会不会被历史巨轮甩下车。
提问技巧
问开放式的问题，不要问封闭式的问题。
- 如果你问“我研究这个问题好不好啊”这种封闭式的问题，对方很可能会出于礼貌或者客气说好，而不是真的对这个问题感兴趣。
- 所以，你要问开放式的问题。
- 比如，我会问朋友：
- 关于乔布斯，你最想知道什么呢？
- 如果我必须得写两篇，一篇是关于审美的，另一篇你觉得应该是什么？
- 这时候他就会说出实话：我其实一直不知道乔布斯到底是怎么死的，他得的那个是不是癌症，致命不致命，到底怎么回事？
加问一句：能不能给我三个选项？
- 这是在干一件什么事呢，本质上是在给对方设定目标。
- 这样做有两个好处：
- 首先，有了具体的数字对方就有了具体的目标，会认真想。
- 其次，要对方给“三个选项“不是为了凑数，这个启发来自好莱坞。
- 好莱坞的剧本界有一句话：要扔掉你的第一个想法甚至第二个想法，去写第三和第四个。
- 因为我们第一个想起的东西会是最显而易见的，已经被大家说滥了的故事和想法，所以我们要深往下挖挖。
- 所以给出三个选项，也是让对方能够挖掘一下自己确实想知道的问题是什么，这样他的反馈质量也会更高。
找到价值的提问
如果一个好问题，能从信息世界里帮我们不断榨取出高质量答案，来校准或者优化我们的生活，那它就是我们的超级问题。
- 它所对应的提问能力，其实是种战略能力，也就是能够问出那些指引和校验我们的关键判断、关键决策的有效问题
伪命题在商业意义上，就是虚空造牌、浪费资源而无法带来回报的命题。
- 那对应的，真问题就是真的成立、解决了真能带来价值的有效问题。
- 带有巨大价值的真问题，就是超级问题。
- 它的价值来自于，能帮我们在封装好的系统上剖开一条裂缝，进入系统的运行底层，去寻找更短、更有效的链路。