Why Tree

把思考建立在全面的分析之上

把问题全面的列出来后，区分出问题的重要和可控程度

怎么做到更加全面，这里会用到MECE原则的思想

分解有很多维度，我们从那个角度来选取也不是盲目的，是以解决问题为导向的。

比如你是一个酒精饮料的厂商，分析问题把其他厂商分成奶制品、茶类、酒精饮料、咖啡等是没有分析价值的，可以分成酒精饮料和非酒精饮料，再细分优缺点等其他信息

例子