“π型人才”指的是，在原来T型人才”的基础上，叠加一种或多种能力，形成复合型的竞争力。
- 比如一个程序员，假如还懂管理，那他能找到的就业机会，是纯程序员的7倍左右。
- 同时，因为第二技能通常是基于个人兴趣，因此，它也许还能让你重新爱上工作。
成为“π型人才”，下面这几种能力特别关键。
创造价值的能力
- 第一，创造价值的能力。怎么才算创造价值？关键得看，你的用户有没有因为你的工作变好。
- 一旦建立这个视角，很多行动就要发生变化。
- 比如，你要想客户因为你的产品变好，前提是人家得先买你的产品，这就倒逼我们思考产品的卖点。
- 再比如，你要想让产品卖出去，就得考虑客户的需求，考虑同行的竞争，这就倒逼我们去琢磨怎么降低成本， 怎么聚焦于有用的功能。
- 同样，企业内部的行政支持部门，也有自己的内部用户。
- 这些部门就要思考，怎么支持业务部门？怎么帮助业务部门更好地服务外部用户？
- 所谓创造价值，是一个从点到网的转变。
- 过去，很多人的工作只是在自己的点上提高成绩
- 但是未来，每个节点的工作，都需要让网络周边的节点获益。
- 一旦建立这个视角，很多行动就要发生变化。
跨领域创新能力
第二个能力是，跨领域创新能力。
最好具备两个或者更多的，能够彼此加持的技能。技能不在于多，关键在于，能够彼此加持。
- 比如，很多人说建筑系的就业竞争大，但可能很少有人注意到，现在有大量建筑系的本科生，在考游戏设计的研究生。
- 因为这两个专业能够互相加持。
- 去年很多游戏公司就在高薪招聘建筑专业的学生。因为建筑系学生绘画、建模、计算能力都很强，是很好的游戏设计师人选。
- 《明日方舟》的制作人海猫，就是国美建筑系的。
- 现在的很多创新，也是跨学科思维的成果。
- 比如，美国公司Fitbit
我们可以多留心工作和生活里的“不便”和“愤怒”，这往往是创新的切入点。
- 比如程维因为打不到车，发现了滴滴的机会；
- 张旭豪觉得大学送餐不方便，发现了“饿了么”的机会。
- 另外，我们还可以多观察行业里的“新产品”，思考产品背后是哪些专业的组合。
你还可以留意自己的专业技能，在新领域有哪些应用的可能性。
AI能力
假如站在未来十年回看现在，AI或许是对你职业影响最大的一项技术。
IP能力
2020年，诺贝尔经济学奖授予了研究“拍卖理论”的保罗·米尔格罗姆（PaulMilgrom)和罗伯特·威尔逊(RobertWilson)
- 获奖理由是，拍卖能够为“全球范围内的卖方、买方和纳税人带来收益”。
- 通过拍卖出售的物品，平均成交价格比直接交易要高出3.5倍。
背后的原因是，多边交易模式，能够激发更多的竞争和需求，从而带来溢价。
- 这个逻辑在职场同样适用。
- 假如你有个人IP,就等于发起了一项多边交易，让更多的公司来争取你，你就能因此获得溢价。